近日，君澜与长白山书院君澜度假酒店业主的合作进一步深化。这家坐落于“长白山下第一镇”——吉林省长白山保护开发区池北区（二道白河镇）的酒店正被打造为长白山文化交流的高地、长白山旅游度假的圣地、长白山温泉养生的福地，并融入养生、禅修、瑜伽等特色产品，为旅客提供多元化休闲度假体验。

　　简单来说就是君澜酒店旗下的君澜度假酒店再落一子，将度假品牌之旗插上了长白山。这对于当下正处于深刻变革的高端酒店市场而言，无疑是一个积极的信号。

　　不论是从行业经营数据，还是从具体酒店项目翻牌、撤牌、拍卖、转让甚至出售的情况，抑或是处于高端酒店这个大盘中的从业者体感来说——2024年高端酒店的日子真不好过。

　　仅以刚过去的8月份为例，据迈点网不完全统计共有59家酒店拍卖，其中拍卖价格在亿元以上酒店17家，拍卖价格在5000万元-1亿元酒店11家，拍卖价格5000万元以下31家，截至发稿，仅有三家酒店项目成交，其余全部流拍。这个数据依然在持续扩大。

　　9月初，ng28下载重庆北碚悦榕庄酒店及其附属资产被摆上拍卖货架，底价7亿元。尽管拍卖吸引了近1.5万人围观和近300人设置提醒，但最终未能成交，流拍告终。评估价为13.5亿元的北京临空皇冠假日酒店资产也将于10月8日公开拍卖……

　　虽然被拍卖的归因非常多元，地产行业下行、消费经济疲软、高端酒店品牌供过于求……但其中不得不被高度重视的是高端酒店品牌的运营管理价值体现——酒店创收的现金流如何与高昂投资成本建立理想的平衡关系。

　　投资回报是当下高端酒店投资人不得不考虑的问题。这也意味着以往高举高打的“悬浮”时代结束了，高端酒店迈入精耕细作的“务实”时代。

　　在“务实”时代，回归商业本质的价值导向成为核心。这样的市场背景下，怎样的高端酒店品牌能被坚定选择？

　　为什么这么说？最根本的原因就是君澜度假酒店品牌始终能被业主坚定选择。据迈点不完全统计，君澜度假酒店在其已开业及签约的门店阵容中，展现出了显著的业主复投趋势。

　　诸如安吉君澜度假酒店、湘家荡君澜度假酒店、北京五矿君澜酒店、五矿哈施塔特君澜度假酒店、陆羽君澜度假酒店和舟山君澜大饭店等一系列知名项目，均是各大业主基于前期成功合作基础上的再次携手。

　　此外，宁波君澜理、御海君澜大饭店，弋阳沁庐君澜度假酒店、江旅君澜度假酒店、杭州国寿君澜大饭店、阳澄湖国寿君澜度假酒店，以及青岛崂山君澜度假酒店、无锡君澜大饭店等，均是复投的典范。

　　这些复投项目不仅彰显了品牌在市场上的广泛认可度和良好口碑，也证明了君澜在酒店管理、服务品质及投资回报等方面的综合实力。

　　以杭州国寿君澜大饭店为例，自2023年5月份开业后，营收数据一直稳步增长，单月同比增长93.97%；而广旅巴马君澜度假酒店半年度营收同比增长14.52%，湘家荡君澜度假酒店半年度营收同比增长5.22%；龙岩冠豸君澜度假酒店开业第一个月，平均房价为533.35元，出租率达85.98％。

　　在大盘微利，甚至为负的情况下，君澜酒店的表现尤为亮眼。在被坚定选择同时，静水流深的君澜度假酒店也在持续为业主创造价值。

　　基于这些成绩，君澜“朋友圈”不断扩大，且友谊持续深化。武当山君澜度假酒店和巴马赐福湖君澜度假酒店二期项目再次选择君澜作为合作品牌，龙岩冠豸君澜度假酒店的业主也将另一个项目——东山金銮湾君澜度假酒店交由君澜运营管理。

　　此外，广州黄埔君澜酒店的业主更是对君澜充满了信任，不仅将酒店二、三期委托给君澜运营管理，落地了北京君澜理，还与之合作共创“云澜”，全面引入君澜酒店国际化的专业管理团队和成熟的经营理念。据介绍，还有更多复投合作的项目正在筹建中。

　　在时代不确定因素持续叠加的当下，能一而再、再而三地被业主选择，君澜用真实的复投案例诠释了“回归商业本质，提供价值者胜”的核心理念，并成功引领高端酒店发展潮流。

　　在一些高端酒店陷入盈利困局，选择挂牌转让的当下，君澜度假酒店为何能逆势而行，持续为业主提供价值？迈点认为核心是对市场精准预判，卡准了赛道，并通过精细化运营在其中建立了自己的生态位。

　　梳理君澜发展，可以发现它其实是国内第一家以度假酒店为核心的高端酒店品牌。彼时的度假酒店品牌基本都是国际品牌。通过对市场趋势的精准分析和判断，酒店创始团队确定将君澜打造成为独具中国文化魅力的饭店民族品牌，并以度假先导为发展战略进行快速发展。

　　2013年，ng28下载君澜开始进行度假酒店市场的全国性布局。经过10多年的运筹帷幄，君澜已经成长为全国度假板块规模最大的酒店品牌，遍及全国24个省市，覆盖125处优质自然资源级景区，投资管理高端酒店超过200家酒店，客房总数近60000间。

　　这些酒店以温泉度假、滨海度假、亲子度假、疗愈度假、古城/古镇度假、冰雪度假、野奢度假、城市度假、田园度假等多种类型的度假主题，打造出几十个特色度假圈，共同构建了君澜所独有的打卡式复购君澜度假圈。

　　这十年也是中国消费市场从观光旅游向休闲度假演进的十年。对于酒店，消费者的需求已超越基本功能，转而追求情绪价值、个性化体验与品质生活的融合。君澜总裁王建平精辟地指出，酒店成为了品质生活的汇聚地，他期许每个人都能在此找到归属感，各得其所。

　　围绕这个初心，君澜提出“真正的度假，在君澜”的口号，探索真正属于中国人真正的度假逻辑和模型，以打造中国人休闲度假模式。基于这个底层逻辑，通过对旗下酒店的精准市场定位和文化特色的深度挖掘，君澜让每家酒店都独具魅力，吸引游客纷至沓来。

　　君澜依托其特色的市场产品模型及运营体系，为旗下项目提供了强大的业务支持，其中全域会员的贡献占比已超过30%，彰显了品牌的市场影响力和客户忠诚度。在个性化打造方面，君澜根据项目的实际情况、所在区域的发展生态以及周边竞争态势，对每一家度假酒店进行了精心设计与规划。这一策略取得了显著成效，20家酒店成功入选2024年大众点评“必住榜”，在高端度假酒店品牌中名列前茅；同时，在携程平台上，获得4.9分和4.8分评价的酒店数量较去年实现了显著增长。

　　这些独特的竞争优势吸引了众多寻求高端酒店投资机会的业主，他们纷纷加入君澜的打卡式复购度假圈，享受品牌带来的持续回报。

　　在今年上半年，君澜度假酒店成功拓展了10处新的休闲度假胜地，覆盖了从江南到济南、从朔北到重庆的广泛地域。近两个月来，君澜更是在温州、舟山、南京、连云港、天津、青岛等地接连签约并中标新项目，展现了品牌强劲的市场拓展能力和行业影响力。

　　从单一的君澜度假到形成君澜度假圈，再到实现打卡式复购的君澜度假圈，这个独具特色的酒店品牌正凭借其稳健的发展实力和不断创新的精神，在市场中脱颖而出，赢得了消费者和业主的广泛认可与信赖。

　　从“悬浮”到回归本质，高端酒店在经济周期和行业内外主客观因素共同影响下进入价值调整期。从行业的可持续发展角度而言，这是有利的。但当下不免阵痛，这就需要酒店投资人有足够的耐心和决心来应对市场的波动和挑战，进而成功迎接结构性调整后新的增长点。这过程中，一个像君澜这样能交付确定价值的酒店品牌盟友就显得尤为重要。返回搜狐，查看更多